Lederprogrammet T5
Et lederprogram som handler om å trene litt hele tiden, slik at nye vaner får mulighet til å danne seg. Programmet er til for de som ønsker å gå inn i de utfordringene som finnes. Ønsker du å bli en rå leder og skape et rått lederteam, vil dette kreve mye tid og arbeid av dere.
Metode
Vår metode er basert på prinsipper fra toppidretten og næringslivet. Denne velprøvde metoden er systematisk og målrettet for å vite om det er progresjon i treningsarbeidet som foretas. Vi har kalt metoden T5.
T - Testing
Først gjennomfører vi en testfase for å strukturert kartlegge de faktiske forholdene og identifisere nåværende adferd og prestasjonsnivå. Gjennom både spørreskjema og dybdeintervju.
T - Teori
Deretter samles teamet for å forstå teorien bak behovet for endring. Vi anerkjenner hva som må forbedres og hvorfor det er viktig.
T - Tilpasning
I tilpasningsfasen settes konkrete mål og vi utvikler en plan for å oppnå dem. Denne fasen gir retning og fokus. Foregår i små og store grupper.
T - Tilvenning
I tilvenningsfasen er det viktig å få alle onbordet i programmet og sy sammen helheten. Her tester vi ut og jobber med å sette teori og praksis sammen slik at vi er klar for treningsfasen.
T - Trening
Gjennom kontinuerlig trening, refleksjon og tilpasning bygger vi den nye vane og forankrer et lærende tankesett i teamet. Her henter vi mye av erfaringen fra Olympiatoppen, landslag og forskning i næringslivet.
Treningsarena:
For et lederteam betyr det at den primære læringen skjer i møtene, en til en samtalene, samt andre arenaer som vi være avgjørende for å lykkes med varig endring.
Testing:
Gjennom prøving og feiling staker vi ut kursen til et ferdig produkt. For mange vil dette være å kjøre igjennom en testgruppe for å se effekten. I forskningens verden er dette helt vanlig og ettersom vi er forskningsbaserte vil det være viktig for kunden og for prosjektet å ikke skalere opp for mye i startfasen.
